En 2015, Google publie les résultats de son désormais célèbre « Projet Aristote ». Son objectif : identifier les éléments clés des équipes performantes. Le résultat ? Un seul facteur est déterminant : la sécurité psychologique. Le concept semble simple au premier abord : lorsque les membres d'une équipe se sentent libres de s'exprimer sans crainte de jugement, de critique ou de sanction, la performance collective s'en trouve durablement renforcée. Dans cet ouvrage, Antonin Gaunand explore les multiples dimensions de la sécurité psychologique. Il montre en quoi elle ne se réduit ni à la bienveillance ni à la cohésion d'équipe, pourquoi et comment la mesurer et ce qui en fait un enjeu central dans un environnement en perpétuelle mutation. À la croisée de la recherche et de l'expérience de terrain, il propose des clés de lecture et des outils concrets, directement applicables, avec un objectif : créer et maintenir un environnement de travail à la fois performant et serein.  

L'agilité constitue plus que jamais une réponse efficace aux changements auxquels sont confrontées les entreprises et permet d'aborder les nouveaux enjeux managériaux sous un angle résolument innovant. Si elle apporte aux entreprises plus de souplesse et de réactivité, l'agilité favorise également le développement de l'autonomie et la responsabilisation des équipes. En s'appuyant sur de nombreux cas d'entreprises qui ont adopté un mode de fonctionnement agile (Blablacar, Meetic, Spotify...), cet ouvrage s'adresse à tout dirigeant, manager ou chef de projet désireux de développer l'agilité au sein de son organisation. Il propose : une méthode fondée sur sept leviers pratiques, directement opérationnels, destinés à déployer l'agilité au sein de ses équipes et projets ; des outils et pratiques agiles faciles à mettre en oeuvre, applicables quel que soit le secteur d'activité ; des études de cas, tableaux récapitulatifs et bonnes pratiques à adopter à chaque étape.