La lutte contre l'incertitude et la recherche de la performance à tout prix, par des artefacts qui obstruent le réel et une phraséologie managériale limitante, ont fini par entraver la capacité de penser dans les entreprises et les organisations en général. Malgré les discours qui magnifient l'humain, entreprises et organisations tournent inexorablement le dos aux besoins fondamentaux des femmes et hommes qui constituent le coeur battant de toute entreprise, son présent et son futur. L'ouvrage explore sans fard les causes profondes d'un tel paradoxe. D'une part, il analyse la manière dont les ersatz de connaissance et les marchands de sommeil conceptuel ont pris le pouvoir sur le réel dans les entreprises et les conséquences concrètes sur le travail, les travailleurs et, à long terme, la performance. D'autre part, l'ouvrage insiste sur l'impérieux réarmement théorique de tout intervenant en entreprise (travailleur au plus près du terrain, manager, consultant, chercheur) pour résister aux convictions managériales obligatoires du moment et faire face aux défis de l'époque.

Guide de référence pratique sur les CSS et leurs propriétés à l'usage de tout webmaster ou développeur web. Version électronique des dépliants, les mémentos Eyrolles sont des aides-mémoire pratiques pour le travail quotidien : chaque mémento reprend l'essentiel d'une technologie.

Le monde brûle. Les crises - sanitaire, énergétique, sociale, politique, économique, climatique, géopolitique - se superposent sans se succéder. Devant la désagrégation du politique et le changement de paradigme business inédit à l'oeuvre depuis une décennie, les très grandes organisations se voient de plus en plus appelées à transcender leur rôle économique pour répondre à des enjeux sociétaux. Dans ce paysage tumultueux et mouvant, les très hauts dirigeant.es sont à la barre. Mais qui sont ces leaders d'exception capables de porter la transformation dans un système international complexe ? Comment décider et transformer dans un monde sismique ? Comment faire bouger les structures de commandement quand les crises sont systémiques, simultanées, imbriquées ? Emmanuelle Duez est dirigeante, administratrice, fondatrice de plusieurs entreprises dont The Boson Project. Édouard Dequeker est Professeur à l'ESSEC, expert en transformation des territoires et des organisations.