Face à l’urgence écologique et sociale, comment les ressources humaines peuvent-elles devenir un levier clé de la transition durable ?

Comment concilier stratégie globale et adaptation locale dans une multinationale ? Anne-Wil Harzing - Les modes de contrôle des relations siège-filiales décrypte les mécanismes clés pour piloter efficacement les filiales à l’international.

McDougall et Oviatt ont analysé, pendant plus de 25 ans, les logiques d'internationalisation des entreprises en portant une attention particulière aux PME nées globales qu'ils qualifient d'international new ventures (INV). Ils ont ainsi décrit et analysé ces PME dans leurs spécificités et les ont inscrites dans un nouveau champ de recherche : l'entrepreneuriat international. Cette approche de pionniers qui les anime dans leurs travaux de recherche communs a été propice à l'écriture de nombreux articles de référence. Leurs travaux ont ainsi pour objectif de décrire et de comprendre les modèles d'entrepreneuriat international dans les organisations. Ce texte vise à présenter les travaux majeurs de McDougall et Oviatt et à évaluer leur impact sur le champ du management international. Dans un premier temps, nous nous attacherons à expliquer la contribution des auteurs à la compréhension de ce nouvel objet de recherche que sont les INV. Ensuite, nous exposerons leur vision montrant l'émergence d'un nouveau champ de recherche qu'est l'entrepreneuriat international. Enfin, pour conclure, nous chercherons à évaluer l'influence des auteurs sur la discipline du management international, les limites et les prolongements des développements proposés.