Longtemps dominée par la métaphore économique, la stratégie a besoin d'une nouvelle rhétorique et d'une nouvelle conception des relations socio-économiques pour intégrer le phénomène des réseaux. Il devient nécessaire de comprendre les défis théoriques qui empêchent la discipline de se connecter au nouveau contexte écosystémique, de consolider la recherche, et de la réconcilier avec le terrain. Il s'agit de prendre en compte l'évolution des réseaux en termes de nature (de fermés à ouverts), d'ancrage (de géographique à virtuel) et de finalité (de transactionnelle à relations de co-création de valeur). Ce chapitre propose alors de revenir sur la théorie de l'écosystème, métaphore multidisciplinaire qui décrit le nouveau contexte dans lequel oeuvrent les gestionnaires et les décideurs.

Understanding Business Ecosystems: How Firms Succeed in the New World of Convergence? builds on strategic management and innovationmanagement academic contributions to better understand theoreticaland empirical challenges of business ecosystems. Even if the concept ofbusiness ecosystem was coined in 1993, it will lie fallow during more than tenyears before gaining scholars' interest. Managers will however recognize therelevance of this concept as it grasps the complexity of their business realityin terms of new collaborative and innovative strategies.Thus, the main purpose of this book is twofold. On the one hand, the objective is to identify the epistemological and theoretical fundamentals of business ecosystems, and on the other hand, the purpose is to analyse the various managerial challenges. This volume analyses in particular the issues of knowledge management, coopetition strategies, platforms, governance, etc. Understanding Business Ecosystems: How Firms Succeed in the New World of Convergence? is finally a key reference book that innovates by integratingfor the first time well known French speaking scholars' contributions from the strategy and innovation management fields.