Un guide pratique et accessible pour comprendre comment tirer profit de l'intelligence collective ! Manager ou chef d'équipe, vous êtes à la recherche d'une nouvelle stratégie pour impliquer vos collaborateurs et favoriser leur efficacité ? Dans le domaine de la gestion d'équipe ou d'entreprise, l'intelligence collective est sans doute la méthode la plus novatrice à l'heure actuelle. Elle consiste en une approche relationnelle misant sur la combinaison des compétences et des savoirs de chaque membre du groupe afin de créer une réflexion collective et d'ainsi atteindre un objectif commun. Ce livre vous aidera à : o  Découvrir la méthode managériale de l'intelligence collective o  Connaître les enjeux et changements qu'elle implique o  Mettre en place cette méthode pas à pas o  Et bien plus encore ! Le mot de l'éditeur : « Avec l'auteure, Véronique Bronckart, nous avons cherché à présenter aux lecteurs le management de l'intelligence collective, une nouvelle forme de gestion d'équipe, ainsi que ses applications concrètes dans la vie de l'entreprise. » Laure Delacroix À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Coaching pro La série « Coaching pro » de la collection « 50MINUTES » s'adresse à tous ceux qui, en période de transition ou non, désirent acquérir de nouvelles compétences, réagir face à une situation qui les incommode, ou tout simplement réévaluer leur équilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos auteurs combinent de la théorie, des pistes de réflexion, des exemples concrets et des exercices pratiques pour permettre à chacun d'avancer sur le chemin de l'épanouissement professionnel.

Aprenda a dominar a comunicação não violenta no trabalho em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. A comunicação não violenta é uma ferramenta extremamente valiosa nos negócios, permitindo-lhe evitar confrontos, abordar situações de conflito de forma construtiva e promover a cooperação. Ao compreender os princípios-chave da comunicação não violenta, pode transformar o conflito em seu benefício e fazer sobressair o positivo em cada situação, o que é vital na construção das suas relações com os outros. Neste livro, aprenderá como a comunicação não violenta o pode ajudar nas relações profissionais, trabalho de equipa e gestão de equipas. Inclui também dicas úteis sobre como estabelecer um processo de comunicação não violenta e conselhos sobre situações concretas em que a comunicação não violenta pode vir a ser útil, para que possa comunicar mais eficazmente num instante!

Aprenda a utilizar a inteligência colectiva em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. A inteligência colectiva é uma nova abordagem inovadora à gestão de equipas que adapta métodos de trabalho e aproveita as competências de todos os membros da equipa para trabalhar mais eficazmente e encontrar soluções originais para os problemas. Ao contrário de muitas abordagens tradicionais de gestão, a inteligência colectiva abraça a incerteza e permite às empresas ultrapassar desafios inesperados, encorajando todos a trabalharem em conjunto para um objectivo comum. Neste livro, aprenderá como a inteligência colectiva pode ajudá-lo a desbloquear novos conhecimentos e a tornar a sua equipa mais ágil, reactiva e inovadora. Inclui também uma visão geral dos princípios-chave desta abordagem à gestão, dicas para tirar o máximo partido das competências da sua equipa e uma introdução concisa a conceitos relacionados, tais como gestão participativa, para que possa criar uma empresa mais eficaz e inteligente num instante!

Leer in slechts 50 minuten hoe u collectieve intelligentie kunt gebruiken met dit praktische en beknopte boek. Collectieve intelligentie is een innovatieve nieuwe benadering van teammanagement waarbij werkmethoden worden aangepast en de vaardigheden van alle teamleden worden ingezet om effectiever te werken en originele oplossingen voor problemen te bedenken. In tegenstelling tot veel traditionele managementbenaderingen omarmt collectieve intelligentie onzekerheid en stelt bedrijven in staat onverwachte uitdagingen te overwinnen door iedereen aan te moedigen samen te werken aan een gemeenschappelijk doel. In dit boek leert u hoe collectieve intelligentie u kan helpen nieuwe kennis te ontsluiten en uw team flexibeler, reactiever en innovatiever te maken. Het bevat ook een overzicht van de belangrijkste principes van deze benadering van management, tips om de vaardigheden van uw team optimaal te benutten en een beknopte inleiding tot verwante concepten, zoals participatief management, zodat u in een mum van tijd een effectiever en intelligenter bedrijf kunt creëren!

Imparate a usare l'intelligenza collettiva in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. L'intelligenza collettiva è un nuovo approccio innovativo alla gestione dei team che adatta i metodi di lavoro e sfrutta le competenze di tutti i membri del team per lavorare in modo più efficace e trovare soluzioni originali ai problemi. A differenza di molti approcci manageriali tradizionali, l'intelligenza collettiva abbraccia l'incertezza e consente alle aziende di superare sfide inaspettate, incoraggiando tutti a lavorare insieme verso un obiettivo comune. In questo libro scoprirete come l'intelligenza collettiva può aiutarvi a sbloccare nuove conoscenze e a rendere il vostro team più agile, reattivo e innovativo. Include inoltre una panoramica dei principi chiave di questo approccio alla gestione, suggerimenti per sfruttare al meglio le competenze del vostro team e un'introduzione concisa a concetti correlati, come la gestione partecipativa, in modo da poter creare un'azienda più efficace e intelligente in poco tempo!

Imparate a dare e ricevere feedback in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. Il feedback è parte integrante della maggior parte degli ambienti di lavoro moderni e ha un ruolo importante nella valutazione delle prestazioni e nello sviluppo professionale. Tuttavia, se il feedback non è costruttivo, può minare la motivazione e alimentare il risentimento. È quindi fondamentale imparare a elogiare e criticare in modo efficace se si vuole ottenere il meglio da chi ci circonda. In questo libro imparerete come il feedback costruttivo possa essere utile nella gestione dei team, nelle relazioni professionali e nello sviluppo personale. Include anche consigli utili su quando e come dare un feedback e suggerimenti su come accettare il feedback degli altri, in modo da poter sfruttare al meglio questa preziosa opportunità per migliorare le proprie prestazioni.

Imparate a delegare efficacemente in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. La delega è un'abilità vitale per ogni buon project manager: sapere quando affidare i compiti ad altre persone vi permetterà di ottimizzare la vostra organizzazione, di concentrarvi sulle attività più importanti e di evitare stress eccessivo e burnout. Può anche essere una preziosa opportunità di sviluppo professionale per i membri del vostro team, che si assumono maggiori responsabilità e si adattano a nuove sfide. In questo libro scoprirete come la delega può aiutarvi nella gestione dei progetti e dei team. Inoltre, contiene suggerimenti utili per motivare i colleghi a cui avete delegato e consigli per scegliere quali compiti delegare, in modo da poter gestire il vostro carico di lavoro in modo semplice ed efficace.

Aumente a sua assertividade em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. A assertividade é vital nas nossas relações profissionais, pessoais e familiares porque nos permite assegurar que as nossas necessidades são respeitadas e que nos sentimos valorizados. Está intimamente ligado à técnica da comunicação não violenta e é uma forma eficaz de aumentar a nossa auto-confiança e auto-estima. Neste livro, aprenderá exactamente o que é a assertividade e porque é importante. Inclui também dicas sobre como comunicar clara e eficazmente, bem como as regras de ouro a seguir e armadilhas a evitar quando se trabalha para ser mais assertivo.

Leer hoe u feedback geeft en ontvangt in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. Feedback is een integraal onderdeel van de meeste moderne werkomgevingen, en dient een belangrijk doel bij prestatiebeoordeling en professionele ontwikkeling. Als feedback echter niet constructief is, kan het de motivatie ondermijnen en wrok in de hand werken. Daarom is het van vitaal belang dat u lof en kritiek op een doeltreffende manier leert geven als u het beste wilt halen uit de mensen om u heen. In dit boek leert u hoe constructieve feedback nuttig kan zijn bij teammanagement, professionele relaties en persoonlijke ontwikkeling. Het bevat ook nuttig advies over wanneer en hoe u feedback geeft en tips over het accepteren van feedback van anderen, zodat u optimaal gebruik kunt maken van deze waardevolle kans om uw prestaties te verbeteren.

Naucz sie skutecznie delegowac w zaledwie 50 minut dzieki tej praktycznej i zwiezlej ksiazce. Delegowanie zadan to istotna umiejetnosc dla wszystkich dobrych kierowników projektów: wiedza, kiedy przekazac zadania innym osobom, pozwoli ci zoptymalizowac organizacje, skupic sie na najwazniejszych dzialaniach oraz uniknac nadmiernego stresu i wypalenia zawodowego. Moze to byc równiez cenna okazja do rozwoju zawodowego dla czlonków twojego zespolu, poniewaz przejmuja oni wiecej obowiazków i dostosowuja sie do nowych wyzwan. Z tej ksiazki dowiesz sie, jak delegowanie moze pomóc ci w zarzadzaniu projektem i zarzadzaniu zespolem. Znajdziesz w niej równiez przydatne wskazówki dotyczace motywowania wspólpracowników, którym przekazales zadania, a takze porady dotyczace wyboru zadan, które nalezy przekazac, abys mógl latwo i skutecznie zarzadzac swoim obciazeniem praca.

Leer hoe u effectief kunt delegeren in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. Delegeren is een essentiële vaardigheid voor alle goede projectmanagers: als u weet wanneer u taken aan anderen moet overdragen, kunt u uw organisatie optimaliseren, u concentreren op de belangrijkste activiteiten en overmatige stress en burn-out voorkomen. Het kan ook een waardevolle professionele ontwikkelingsmogelijkheid zijn voor de leden van uw team, omdat zij meer verantwoordelijkheden krijgen en zich aanpassen aan nieuwe uitdagingen. In dit boek leert u hoe delegatie u kan helpen bij projectbeheer en teambeheer. Het bevat ook nuttige tips om de collega's aan wie u hebt gedelegeerd te motiveren en advies over de keuze van de te delegeren taken, zodat u uw werklast gemakkelijk en doeltreffend kunt beheren.

Aumentate la vostra assertività in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. L'assertività è fondamentale nelle relazioni professionali, personali e familiari, perché ci permette di garantire il rispetto delle nostre esigenze e di sentirci apprezzati. È strettamente legata alla tecnica della comunicazione non violenta ed è un modo efficace per aumentare la fiducia in noi stessi e la nostra autostima. In questo libro imparerete esattamente cos'è l'assertività e perché è importante. Include anche consigli su come comunicare in modo chiaro ed efficace, nonché le regole d'oro da seguire e le insidie da evitare quando si lavora per essere più assertivi.

Dowiedz sie, jak udzielac i przyjmowac informacje zwrotne w zaledwie 50 minut dzieki tej praktycznej i zwiezlej ksiazce. Informacja zwrotna jest integralna czescia wiekszosci nowoczesnych srodowisk pracy, pelniac wazna role w ocenie wyników i rozwoju zawodowym. Jesli jednak informacja zwrotna nie jest konstruktywna, moze oslabiac motywacje i sprzyjac niecheci. Dlatego niezwykle wazne jest, abys nauczyl sie skutecznie udzielac pochwal i krytyki, jesli chcesz wydobyc z otaczajacych cie osób to, co najlepsze. Z tej ksiazki dowiesz sie, jak konstruktywna informacja zwrotna moze byc przydatna w zarzadzaniu zespolem, relacjach zawodowych i rozwoju osobistym. Zawiera równiez przydatne porady dotyczace tego, kiedy i jak udzielac informacji zwrotnej oraz wskazówki dotyczace przyjmowania informacji zwrotnej od innych, tak abys mógl jak najlepiej wykorzystac te cenna okazje do poprawy swoich wyników.

Alles über Selbstbehauptung in nur 50 Minuten Fühlen Sie sich manchmal übergangen? Haben Sie Schwierigkeiten, Ihren Standpunkt zu verteidigen? Oder haben Sie im Gegenteil den Eindruck, dass Ihre Gesprächspartner Sie für aggressiv halten? Sich zu behaupten bedeutet, seinen eigenen Standpunkt und die eigenen Bedürfnisse zu verteidigen und gleichzeitig sein Gegenüber zu berücksichtigen. Selbstbehauptung ist daher sowohl im Berufsleben als auch privat von großem Nutzen und führt zu einer effizienten und konstruktiven Kommunikation. Dieses Buch hilft Ihnen dabei, sich selbst besser kennenzulernen und Kommunikationstechniken zu entwickeln, mit denen Sie lernen, für sich und Ihre Sache einzustehen. Nach 50 Minuten knnen Sie: Ihre eigenen Bedürfnisse und Werte erkennen und für sich einstehen Ihr Verhalten so anpassen, dass Sie selbstbewusst aber nicht aggressiv wirken durchsetzungsstark und gleichzeitig rücksichtsvoll kommunizieren Starten Sie mit diesen praktischen Tipps voll durch! Über 50MINUTEN.DE | Für die Arbeitswelt Was bringt Sie im Job weiter? Die Serie Für die Arbeitswelt der Reihe 50Minuten ist für alle geeignet, die sich egal auf welchem Abschnitt ihrer Karriere neue persnliche und berufliche Kompetenzen aneignen, ihr Potenzial optimal ausschpfen oder einfach ihre Work-Life-Balance hinterfragen wollen. Unsere kompakten Titel enthalten nicht nur eine von Experten erstellte Übersicht über die relevante Theorie, sondern auch konkrete Anleitungen, die von zahlreichen Beispielen unterstützt werden. Die einfache und leicht verständliche Formulierung der komplexen Sachverhalte ist somit der ideale Ausgangspunkt für Angestellte, Arbeitgeber und Arbeitssuchende.

Effektiv Delegieren in nur 50 Minuten Sie organisieren ein großes Projekt und knnen die Arbeit nicht alleine schaffen? Sie wollen Ihre Mitarbeiter wertschätzen und motivieren? Beides lässt sich mithilfe von gut geplanter Delegation lsen. In diesem Buch lernen Sie, wie alle Beteiligten vom Delegieren profitieren und wie Sie mit Hindernissen umgehen knnen. Mit den praktischen Methoden und den Beispielen knnen Sie bei Ihrer nächsten Delegation voll durchstarten! Nach 50 Minuten knnen Sie: einschätzen, wann Delegation sinnvoll ist den richtigen Mitarbeiter für Ihre Delegation auswählen Methoden zum Delegieren sicher anwenden Starten Sie mit diesen praktischen Tipps voll durch!  Über 50MINUTEN.DE | Für die Arbeitswelt Was bringt Sie im Job weiter? Die Serie Für die Arbeitswelt der Reihe 50Minuten ist für alle geeignet, die sich egal auf welchem Abschnitt ihrer Karriere neue persnliche und berufliche Kompetenzen aneignen, ihr Potenzial optimal ausschpfen oder einfach ihre Work-Life-Balance hinterfragen wollen. Unsere kompakten Titel enthalten nicht nur eine von Experten erstellte Übersicht über die relevante Theorie, sondern auch konkrete Anleitungen, die von zahlreichen Beispielen unterstützt werden. Die einfache und leicht verständliche Formulierung der komplexen Sachverhalte ist somit der ideale Ausgangspunkt für Angestellte, Arbeitgeber und Arbeitssuchende.

Transformez vos échanges professionnels grâce à la communication non violente : découvrez en 50 minutes comment désamorcer les conflits, exprimer vos besoins et écouter ceux des autres pour des relations de travail apaisées et productives.

Effektiv Feedback geben und empfangen in nur 50 Minuten Suchen Sie nach den richtigen Worten, um einen Kollegen auf einen Fehler hinzuweisen? Fühlen Sie sich gekränkt, wenn Ihr Vorgesetzter Sie kritisiert? Wollen Sie Ihren Mitarbeiter loben, ohne dass er sich danach auf seinen Lorbeeren ausruht? Dann wird Ihnen dieses Buch erklären, was gelungenes Feedback ausmacht. Sie erfahren alles darüber, wie man effizient Feedback gibt von der Vorbereitung, über die Durchführung, bis zur Nachbereitung. Außerdem lernen Sie, wie konstruktives Feedback zu Ihrer Persnlichkeitsentwicklung beiträgt.  Nach 50 Minuten knnen Sie: konstruktives Feedback geben mit negativer Kritik umgehen Ihre Leistungsfähigkeit mit Feedback steigern Starten Sie mit diesen praktischen Tipps voll durch!  Über 50MINUTEN.DE | Für die Arbeitswelt Was bringt Sie im Job weiter? Die Serie Für die Arbeitswelt der Reihe 50Minuten ist für alle geeignet, die sich egal auf welchem Abschnitt ihrer Karriere neue persnliche und berufliche Kompetenzen aneignen, ihr Potenzial optimal ausschpfen oder einfach ihre Work-Life-Balance hinterfragen wollen. Unsere kompakten Titel enthalten nicht nur eine von Experten erstellte Übersicht über die relevante Theorie, sondern auch konkrete Anleitungen, die von zahlreichen Beispielen unterstützt werden. Die einfache und leicht verständliche Formulierung der komplexen Sachverhalte ist somit der ideale Ausgangspunkt für Angestellte, Arbeitgeber und Arbeitssuchende.

Un guide pratique et accessible pour apprendre à déléguer tout en gardant le contrôle Dans une société en perpétuel mouvement où le rendement est primordial, déléguer des tâches à ses collaborateurs peut faire toute la différence. Savoir tirer parti des compétences et du talent de ses coéquipiers tout en les valorisant et en les motivant ; vous consacrer à d'autres missions grâce au temps ainsi dégagé : telles sont les possibilités offertes par la délégation.  Ce livre vous aidera à : o  Responsabiliser vos collaborateurs en leur confiant des tâches o  Utiliser la délégation comme stratégie de développement des compétences o  Gagner en temps et en productivité o  Et bien plus encore ! Le mot de l'éditeur : « Avec l'auteure, Véronique Bronckart, nous avons cherché à présenter aux lecteurs tout l'intérêt d'une délégation bien préparée. La fiche s'attache ainsi à fournir des clés pour définir les tâches à déléguer, choisir le collaborateur approprié, fixer des objectifs concrets et communiquer en toute transparence à chaque étape du projet. » Laure Delacroix À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Coaching pro La série « Coaching pro » de la collection « 50MINUTES » s'adresse à tous ceux qui, en période de transition ou non, désirent acquérir de nouvelles compétences, réagir face à une situation qui les incommode, ou tout simplement réévaluer leur équilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos auteurs combinent de la théorie, des pistes de réflexion, des exemples concrets et des exercices pratiques pour permettre à chacun d'avancer sur le chemin de l'épanouissement professionnel.

Un guide pratique et accessible pour apprendre à maîtriser une crise en entreprise La crise : un bien petit mot à l'origine des plus grandes craintes de toute entreprise. Qu'elle soit due à un facteur interne ou externe, les conséquences d'une telle situation peuvent se révéler désastreuses aussi bien sur le personnel que sur l'activité même de l'établissement. Une seule solution pour y faire face sereinement : se préparer afin de restaurer un climat propice au travail et de relancer l'activité économique le plus rapidement possible. Ce livre vous aidera à : o  Identifier une potentielle crise dans différents contextes professionnels. o  Développer des clés et une stratégie de communication afin de résoudre cette situation. o  Mettre en place des dispositifs pour prévenir une prochaine crise. o  Et bien plus encore ! Le mot de l'éditeur : « Avec l'auteure, Véronique Bronckart, nous avons cherché à présenter aux lecteurs les trois temps d'une bonne gestion de crise, depuis la prévention jusqu'aux leçons à tirer a posteriori, en passant, bien évidemment, par la résolution de la crise elle-même. » Laure Delacroix À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Coaching pro La série « Coaching pro » de la collection « 50MINUTES » s'adresse à tous ceux qui, en période de transition ou non, désirent acquérir de nouvelles compétences, réagir face à une situation qui les incommode, ou tout simplement réévaluer leur équilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos auteurs combinent de la théorie, des pistes de réflexion, des exemples concrets et des exercices pratiques pour permettre à chacun d'avancer sur le chemin de l'épanouissement professionnel.

Un guide pratique et accessible pour apprendre à défendre ses opinions et ses besoins ! Vous avez du mal à exposer votre opinion ? Vous n'osez pas dire « non » à la demande d'un de vos supérieurs ? Quand une situation vous dérange, vous ravalez votre frustration sans l'exprimer à haute voix ? Sans doute est-il temps de travailler votre assertivité, c'est-à-dire votre capacité à vous affirmer dans le respect de l'autre. Ce livre vous aidera à : o  Respecter vos propres besoins en tenant compte de ceux des autres o  Défendre vos opinions et vous affirmer face à vos collaborateurs o  Développer des relations professionnelles saines entre collègues o  Et bien plus encore ! Le mot de l'éditeur : « Avec l'auteur, Véronique Bronckart, nous avons cherché à présenter aux lecteurs cette compétence relationnelle essentielle qu'est l'assertivité. Après une mise au point sur la définition et l'utilité du concept, ce petit livre nous invite à traverser plusieurs étapes de développement personnel pour aller vers une meilleure communication, débarrassée de toute agressivité ou arrogance. » Laure Delacroix À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Coaching pro La série « Coaching pro » de la collection « 50MINUTES » s'adresse à tous ceux qui, en période de transition ou non, désirent acquérir de nouvelles compétences, réagir face à une situation qui les incommode, ou tout simplement réévaluer leur équilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos auteurs combinent de la théorie, des pistes de réflexion, des exemples concrets et des exercices pratiques pour permettre à chacun d'avancer sur le chemin de l'épanouissement professionnel.

Un guide pratique et accessible pour survivre au licenciement Être licencié ou devoir congédier un employé n'est jamais tâche facile, car la décision aura un impact important sur la vie de la personne concernée, tant sur le plan financier que sur le plan social et personnel. Alors, comment réagir en telle situation ? Ce livre vous aidera à : o  Vous informer des règles éthiques liées au licenciement o  Congédier tout en respectant le salarié o  Faire valoir vos droits en tant qu'employé o  Accepter la situation et avancer dans votre carrière professionnelle o  Et bien plus encore ! Le mot de l'éditeur : « Avec l'auteur, Véronique Bronkart, nous avons cherché à présenter aux lecteurs des clés pour traverser cette situation le plus sereinement possible. Les employeurs y trouveront des conseils en matière de communication et des informations utiles relatives aux obligations auxquelles ils sont soumis. Les salariés, quant à eux, recevront quelques pistes pour réussir à accepter et relativiser le licenciement. Plutôt qu'un échec professionnel et personnel, le document les aidera à considérer ce renvoi comme un nouveau départ. » Laure Delacroix À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Coaching pro La série « Coaching pro » de la collection « 50MINUTES » s'adresse à tous ceux qui, en période de transition ou non, désirent acquérir de nouvelles compétences, réagir face à une situation qui les incommode, ou tout simplement réévaluer leur équilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos auteurs combinent de la théorie, des pistes de réflexion, des exemples concrets et des exercices pratiques pour permettre à chacun d'avancer sur le chemin de l'épanouissement professionnel.

Un guide pratique et accessible pour apprendre à donner et à recevoir un feed-back en toute tranquillité ! Dans un monde professionnel où l'exigence est de plus en plus forte, il est fondamental d'obtenir un retour sur son travail afin de s'améliorer et de dépasser ses faiblesses. Suivant cette logique, pourquoi ne pas se familiariser à la pratique du feed-back ? Que ce soit pour le donner ou le recevoir, mieux vaut s'y préparer pour ne pas laisser les émotions prendre le dessus. Ce livre vous aidera à :    o préparer et transmettre un feed-back constructif à un collaborateur    o recevoir et accepter les critiques pour en retirer le meilleur    o prendre du recul par rapport aux tensions parfois vécues en entreprise    o et bien plus encore ! Le mot de l'éditeur : « Avec l'auteure, Véronique Bronckart, nous avons cherché à fournir aux lecteurs des astuces pour les aider à transmettre et recevoir un feed-back constructif. » Juliette Nève À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Coaching pro La série « Coaching pro » de la collection « 50MINUTES » s'adresse à tous ceux qui, en période de transition ou non, désirent acquérir de nouvelles compétences, réagir face à une situation qui les incommode, ou tout simplement réévaluer leur équilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos auteurs combinent de la théorie, des pistes de réflexion, des exemples concrets et des exercices pratiques pour permettre à chacun d'avancer sur le chemin de l'épanouissement professionnel.

Un guide pratique et accessible pour communiquer de façon non violente dans le cadre professionnel ! Que ce soit dans le cadre privé ou professionnel, nous sommes tous tôt ou tard confrontés à des tensions de nature variée. Les conflits sont d'ailleurs souvent chargés d'émotions. Mais comment donc faire abstraction de cela et instaurer un climat d'entente cordiale dans nos bureaux ? En adoptant un comportement approprié grâce aux principes de la Communication NonViolente, peut-être parviendrez-vous à créer une dynamique positive et constructive entre vous et vos collègues.  Ce livre vous aidera à :    o échanger de façon non violente avec vos collègues    o comprendre la nature des conflits observés sur votre lieu de travail    o améliorer vos relations professionnelles    o et bien plus encore ! Le mot de l'éditeur : « Avec l'auteur, Véronique Bronckart, nous avons cherché à faire le point sur tous les principes que propose la méthode de la Communication NonViolente. » Juliette Nève À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Coaching pro La série « Coaching pro » de la collection « 50MINUTES » s'adresse à tous ceux qui, en période de transition ou non, désirent acquérir de nouvelles compétences, réagir face à une situation qui les incommode, ou tout simplement réévaluer leur équilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos auteurs combinent de la théorie, des pistes de réflexion, des exemples concrets et des exercices pratiques pour permettre à chacun d'avancer sur le chemin de l'épanouissement professionnel.

Un guide pratique et accessible pour apprendre à donner et à recevoir un feed-back en toute tranquillité ! Dans un monde professionnel où l'exigence est de plus en plus forte, il est fondamental d'obtenir un retour sur son travail afin de s'améliorer et de dépasser ses faiblesses. Suivant cette logique, pourquoi ne pas se familiariser à la pratique du feed-back ? Que ce soit pour le donner ou le recevoir, mieux vaut s'y préparer pour ne pas laisser les émotions prendre le dessus. Ce livre vous aidera à : o préparer et transmettre un feed-back constructif à un collaborateur o recevoir et accepter les critiques pour en retirer le meilleur o prendre du recul par rapport aux tensions parfois vécues en entreprise o et bien plus encore ! Durée : 00H36M21S 50Minutes.fr