Concevoir une exposition temporaire, monter un spectacle ou un événement, organiser un festival, préparer une application numérique, autant d'activités liées à un mode de fonctionnement particulier largement appliqué en management - la gestion de projets - mais dans un contexte très spécifique  : celui de la culture. La nouvelle édition de cet ouvrage s'enrichit de nombreuses études de cas présentées par différents acteurs du secteur de la culture et exposant les méthodes à convoquer et les écueils à éviter  : monter un budget d'exposition, fédérer autour d'un projet, gérer la signalétique, la prise en compte du handicap, la politique tarifaire, les négociations autour d'un festival, la recherche de mécénat, le dossier de demande de subventions, communiquer un projet artistique par les réseaux sociaux, etc

Le Livre de la Jungle recueille les conseils, méthodes et astuces des fondateurs d'entreprises les plus inspirants et les rend accessibles à tous les employés qui veulent s'améliorer, s'émanciper et se rebeller, en grand groupe comme en startup:les meilleurs conseils pour construire sa carrière sur le long-terme  ;l'état d'esprit à adopter pour être une force motrice au sein de son entreprise  ;les astuces pour collaborer plus efficacement  ;les outils et savoir-faire utilisés au quotidien par les meilleures startups  ;des enseignements et exemples concrets sur le product management, les opérations, le design, le développement, le management et tous les domaines  clés de l'entreprise  ;les anecdotes et histoires d'entrepreneurs, et les erreurs à ne pas reproduire.Pour ceux qui souhaitent rejoindre une startup, pour les curieux, pour ceux qui se posent des questions sur leur carrière, pour ceux déterminés à devenir acteurs du changement dans leur entreprise, pour ceux qui bougent, Le Livre de la Jungle propose l'alliage d'un contenu théorique, d'exemples pratiques et d'histoires inspirantes tirées des meilleures startups.